竹杖芒鞋轻胜马,谁怕?

2020-05-14 23:30:05
#其他

自打离开公立医院到北京,与医美梦之队医生集团的伙伴们一起创业建立联合丽格第一医疗美容医院之后,外出开会遇到同行和朋友们,总会遇到几乎同样的问题:感觉怎么样?


我知道朋友们很关心我们这支医生创业团队的创业结果,某种意义上我们是拓荒者,不论成功与否,对观望者和后来者都会产生很大的影响,我们实际上是在为体制内徘徊犹豫的医生们种一块试验田。



要问出来创业的感觉,真是五味杂陈,百感交集。


先说好的感觉。


自由。离开公立医院,再也没有人逼你学习你不想学的东西、开你不想开的会、做你不想做的事。医院内部没有了陈规旧习,少了繁文缛节,很少会有人因为玩政治去做那些荒唐的事情。没有了方方面面的牵绊,就可以放开手脚去做自己想做的事情,自由的感觉真好。


压力与刺激也是种享受。医院新成立,在新的环境里与一批新人共事,走一条与以往完全不同的道路,有很多新知识需要学习,特别是医院运营与市场营销方面的知识。每天都会面临完全不一样的挑战,有时也会有一种神经快要绷断的感觉。所幸我历来喜欢挑战,也多少有点喜欢冒险,喜欢在重压下寻找突破,很享受那种克服重重困难后获得成功的感觉,做手术是如此,管理与经营一所医院也是如此。


成长的快乐更是一种很好的感觉。通过大家这段时间艰苦的努力,医院的门诊量、手术量、治疗量、住院病人数量都在稳步增长,医院业绩迅速提升时,会有一种很快乐的感觉,这意味着艰苦的努力没有白白付出。


看到小伙伴迅速成长,也很快乐。医院招聘了一大批年轻人,在医疗、护理、医生助理、客服、市场、文案、设计等等岗位上工作。这些年轻人到医院后都需要一个适应和磨合的过程,但他们的适应能力很强,很快就进入状况,我们一起改进组织架构、探索运营模式、拓展市场、提升服务,在工作中看到这些年轻医生、护士和其他工作人员成长起来,内心感到很欣慰,因为他们才是医院的未来。



再说说不好的感觉。


民营医院医生的身份总是令一些人尴尬,政府部门不再把我看做是公立医院的代表。尽管我目前仍然担任中华医学会整形外科分会的主任委员,刚离开公立医院不久,且在公立医院兼职,但在一些领导的眼中,我早已其他民营医院的医生等同无异。众所周知,中国的民营医院被XX系搞的名声不好,但事实上并非所有的民营医院都是靠坑蒙拐骗来生存的,尽管如此,某些官员在看待民营医院时,总是摘不掉那副有色眼镜


一些媒体对待我的态度变化是最显著的。过去我是一位颇受媒体欢迎的医生,现在媒体却似乎要与我拉开距离。昨天我的遭遇和上次在另外一家知名媒体的相似遭遇就是典型的例子。某些媒体总是要与民营医院拉开距离,似乎所有的民营医院都有原罪。他们为此还有一个冠冕堂皇的理由,就是怕民营医院因为获奖或者上节目而做宣传,从而获取经济利益。实际上,哪个公立医院的医生获奖或者上节目后单位不做宣传?而谁又敢说公立医院宣传的背后和医院的经济利益毫无关系?


实际上,中国的公立医院也基本上都是承包制,其运行机制和民营机构有很多相似之处。虽然国家大力鼓励社会资本办医,鼓励民营医院发展,但这些号称要为改革摇旗呐喊的传统媒体在对待民营医院这个并非很新的事物时,却采取与口号相背离的态度:不是支持和鼓励改革,反而是抱住老黄历不放。从这个角度来分析,他们被新媒体超越也就不足为奇了,甚至被时代抛弃的可能性也不是没有。


同行的态度最为微妙,很多老朋友并不会因为我身份的改变而改变对我的态度,但也有少数同行似乎觉得我离开公立医院到民营医院工作是一件丢人的事情,在介绍我的身份时常常有意回避我现在最重要的身份:联合丽格第一医疗美容医院常务副院长。


官方、媒体和同行因为我的身份改变而感到不适,觉得很尴尬。但我本人并没有因此而感到有什么不同,我仍然是一个兢兢业业工作的医生。而他们的尴尬是源于观念更新跟不上时代的脚步,那也只好由他们各自尴尬去吧。


回顾这短短的创业历程,虽然有不快的感觉,但很欣慰的是,患者并不因为我改变身份而失去对我的信任;相反,因为到民营医院后,我工作更加认真负责,对技术不断改进与创新,服务更加细致,医院环境也更加优美,患者们对我的信任度不降反升。



苏轼在一首词里写道:莫听穿林打叶声,何妨吟啸且徐行。无论是自然界的风雨阴晴,还是人生路上的坦途坎坷,都非人力可以左右。时代变革的潮流涌来,任谁也躲不过,有人暂且偏安茅舍,有人则主动投身其中,从容前行。


竹杖芒鞋轻胜马,谁怕?一蓑烟雨任平生。


美大夫
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