我历来觉得，管理是这个世界上最难做的工作。

我算得上中国有一定知名度的整形外科医生，看病做手术我有丰富的经验，三十多年的临床工作实践让我觉得，做个好医生比做个好管理者容易。

我也算得上有一定学术成就的科学家，曾经负责过国家自然科学基金重点课题等大型研究项目，发表的论文是目前中国整形外科医生中影响因子最高的，也获得过国家科技进步一等奖，在多年的科学研究实践中，我的感觉是做科学研究工作比做管理容易。

我也算得上一个好老师，作为博士研究生和硕士研究生导师，我指导过近百位的研究生，也指导过数百位的住院医生和进修生，我多年的教学实践体会是做教授比做管理容易。

我也做过近二十年的管理工作，自打复旦大学医院管理研究所有专科排名以来，我领导的团队一直位于国内整形外科前三名。

与医疗、教学和科研比，我个人的体会是管理的难度更大。

管理之所以难，难在管理的工作对象是人，在这个世界上，没有比人更复杂的了。

从结构看，人是世界上最复杂的机器，而最特殊的是人有思想和感情，领导一群有丰富感情、聪明异常的“高等动物”去实现一个特定的目标，考验的是领导者的智慧、眼光、胸怀、勇气和魄力。