《中国医疗美容机构消费项目咨询手册》是由中国知名医疗美容领域投资人李滨先生主编，中国经济出版社出版的一本有关整形美容项目科普知识的行业科普读物。

本书是中国整形美容行业首次尝试以“标准化问答”形式呈现给公众的通俗化科普读物。凝练的语言、通俗的文风将原本晦涩、艰深的医学、健康知识以通俗易懂的文字呈现给广大读者。本书内容从古今中外的美学伦理到人体的额头、眼睛、鼻子等部位；从近年来崛起医疗美容市场的各类注射美容，到疤痕、耳再造，组织工程学等修复重建项目；从一根美容缝合线，到价值几百万的激光美容仪器，本书几乎涵盖了目前中国整形美容市场上所有手术、非手术项目，以及其相关的医疗设备、器械、耗材的介绍。本书可以说是改革开放以来，中国整形美容行业知识、技术发展的一次“大汇总、大阅兵”。

值得一提的是，本书不光从科普的角度正面阐述了有关各类整形项目中，求美者最关心的问题。本书的编者们还竭尽所能，广泛征询了国内52位整形医生对于本书的意见和建议，这些医生在百忙之余，为本书提供了超过500余组临床案例，为本书的出版提供了专业的医学指导和生动而真实的画面。

《中国医疗美容机构模块化管理手册》

模块化组织以响应速度、灵活性、创新为理念，以业务模块和核心竞争力来重组企业内部的组织结构，其核心在于在企业内部构建若干具有高度自律性、相对独立性、可灵活组织的专业团队实体。在合适的条件下，各模块具有一定的盈利能力。

联合丽格医疗美容连锁在设立之初就明确了模块化的管理与服务方向。经过五年多的探索，在不断地实践、沉淀、再实践再沉淀的反复提炼过程中，基本形成了一套符合医疗美容连锁发展需求、体现回归医疗本质价值观且行之有效的模块化投后管理体系。这也是联合丽格奉献给中国医疗美容行业的礼物。

联合丽格医疗美容连锁的模块化管理体系也可以称之为模块化联动。纵向上，每一个业务单元都对价值链全权负责；横向上，模块化整合可以成为杠杆，各连锁机构将通过共享通用模块而获得规模优势和协同效应的利好。

目前在丽格体系运行的模块化主要为：医务管理模块、财务管理模块、人资管理模块、法务管理模块、仓储和设备管理模块、网络营销管理模块、自媒体管理模块、三方管理模块、公关管理模块、品牌管理模块、系统管理模块。其中，每个专业方向都包括标准化服务模块与增值服务模块两大部分。各专业从医疗美容机构实际需求的视角，遵循“功能设计——结构设计——顺序设计——整合”的逻辑路径，在回归医疗本质的前提下设计、整合和实施。在这样的管理系统中，每个模块自身可以不断创新迭代，每个模块间又可以高效协作，优势互补。大大提高了机构的运营效率，降低运营成本，切实实现医疗美容机构的标准化管理与精细化管理的融合提升。