赚钱的医美“托儿”们, 究竟是谁捧起来的?

2020-05-22 00:18:41
#其他
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我想说一说医美圈的事情。

最近我身边越来越多的人都在说:医美机构运营的越来越困难了。

我看到过一项数据显示,大家在新三板挂牌的以广告销售为主的医美公司,2017年的净利润合计只有74.12万元。实际上按最新的分类来说,这些公司应该叫直客机构,而另外的靠“托儿”介绍病人的叫渠道机构,却运营得风生水起。


究其原因,无怪乎是当诚信不足以让病人放心选择机构的时候,这种以“托儿”为模式,确切地说是建立在“互骗模式”上的迫利模式的经营,却驱动着“托儿”们在疯狂地捞取医美机构的利润。这如同因临床医疗上的器械商(钛板、钛钉、支架等)捞取大量利润,导致医患之间的矛盾频频发生,使得看病贵,但医生却依然是低工资的人群一样。



与此同时,另一个奇怪的现象也正在发生。


那就是经营难并没有减小各路资本的疯狂入场,所以就在我们大连,这个经济不怎么景气的地方,近来也有各种规模的医美机构接二连三的开业(很多是医生为主开业的机构)。


这让我想到了我们联合丽格的郭树忠教授。他以前在两家医院工作的时候,每天的门诊量很大,病人想要找他看病是需要排队的,但是到民营医院工作后就发现,很多病人一下子都不知道哪里去了。所以郭教授同样开始做宣传,做推广,这是现任的主委级别。当郭教授有50万以上的粉丝后,他的病人才多了起来。


(郭树忠教授)


而现在很多医生并没有郭教授的医德、医术,也没有郭教授的智慧,更没有郭教授的适应能力,所有这些新开业机构的医生都会发现:在公立医院排队找你手术的病人,等医生自己开业的时候,你去找病人都找不到。为什么?


我想大概可以这样解释:在公立医院,除了手术,还有很多工作要做,似乎医院的收益和个人关系不大,而当你自己建立机构时,当机构的投资进去之后,第一件事,就是有病人来才行,要扭亏为盈才是第一需求,所以每天都望“眼”欲穿,每天都在找给送钱来的病人。


(郭树忠教授)


当现实与理想不同的时候,他们的心态或许悄悄发生了改变。而同时,可能机构里的其他人员心态也发生了改变,可能医生的看诊心态也会随之改变,甚至或许有些人对医疗的认知也发生了改变。而此时,“欲速则不达”这个词可能就派上了用场,当机构离盈利越来越远时,对医生来说,关门重新出去打工,可能会无论从精神压力还是个人效益方面都是一个释放吧!



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